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Batteur Christophe

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Intervenant-e externe

Compétences principales

Gestion de projets

Business intelligence

Stratégie numérique

Portfolio Management

Project Management Office

Centre de Compétences Numériques

Enseignement numérique

  • Contact

  • Enseignement

  • Portfolio

Contrat principal

Intervenant-e externe

Bureau: BEL

HES-SO Valais-Wallis - Haute Ecole de Gestion
Route de la Plaine 2, Case postale 80, 3960 Sierre, CH
HEG - VS
Domaine
Economie et services
Filière principale
Informatique de gestion

Professeur HES honoraire

Haute école de travail social et de la santé - Lausanne
Chemin des Abeilles 14, 1010 Lausanne, CH
HETSL
BSc HES-SO en Economie d'entreprise - HES-SO Valais-Wallis - Haute Ecole de Gestion
  • Gestion de projet

Réalisations

2018

Stratégie numérique de la HES-SO

 2018 ; Définition de stratégie

Collaborateurs: Bagnoud Laurent , Batteur Christophe , Dumont Ariane , Salamin Anne-Dominique , Sauthier Géraldine

Lien vers la réalisation

La transformation numérique, devenue réalité incontournable, modifie le quotidien de l’ensemble des dimensions de la société. La numérisation induit un changement de paradigme dans l’enseignement supérieur, entraînant de nouveaux défis qui devront être relevés par les hautes écoles. Pleinement consciente de ces tendances et déterminée à saisir les opportunités liées aux initiatives fédérales en matière de numérisation, la HES-SO souhaite se doter d’une stratégie numérique. Cette stratégie adressera principalement la mission première de l’institution, soit l’enseignement, la numérisation en lien avec la mission de Ra&D ayant fait l’objet d’importants développements ces trois dernières années. Ce document a pour vocation de proposer les grands principes liés à la numérisation qui pourront être repris dans la stratégie de la HES-SO pour le prochain cycle stratégique 2021-2024. L’implémentation et la mise en œuvre seront à préciser après discussion avec les différentes composantes de la HES-SO. Il est en outre souhaitable que ce document soit partagé et diffusé au sein de l’ensemble de l’institution, afin de susciter la réflexion et la discussion.

Sans date

Membre du conseil de concertation

 2025 ; Organisation

Collaborateurs: Batteur Christophe

Lien vers la réalisation

Le Conseil de concertation est un conseil consultatif pour le Rectorat de la HES⁠-⁠SO. Lieu de dialogue et d’échange entre le Rectorat et des représentants des différents corps de la HES⁠-⁠SO, sa raison d’être est d’améliorer la HES⁠-⁠SO dans sa globalité. Pour cela, le conseil fait remonter idées, expériences, et avis, et confronte les projets et décisions à la diversité des réalités et besoins de la HES⁠-⁠SO pour mieux y répondre.

Membre du Centre de Compétences du Numérique

 2025 ; Organisation

Collaborateurs: Batteur Christophe

Lien vers la réalisation

Le Centre de compétences numériques (CCN) a été créé en 2019 pour mettre en œuvre la Stratégie numérique de la HES⁠-⁠SO. Ce Centre, subordonné au Rectorat, formalise les actions d’opérationnalisation de la Stratégie numérique et mobilise les expertises des hautes écoles pour positionner la transformation numérique au niveau institutionnel.

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