Summary:
Comme les défis de la durabilité sont systémiques et de l’ordre de la gouvernance, il est nécessaire de réfléchir et d’agir de manière holistique et concertée en fédérant l’ensemble des parties prenantes d’une organisation. Une organisation comme une entreprise sociale est implantée dans un quartier et une ville. L’étude de cas propose de se concentrer sur l’impact d’une relocalisation et d’une transformation du bâti sur une entreprise sociale et son potentiel d’activateur de transformation de son organisation, son environnement et ses parties prenantes vers une durabilité dite forte comprenant les dimensions sociales, écologiques et économiques mais aussi spatiale.
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Administration
