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PEOPLE@HES-SO - Verzeichnis der Mitarbeitenden und Kompetenzen
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Pirinoli Christine

Pirinoli Christine

Vice-rectrice Recherche et Innovation

Hauptkompetenzen

Politique de la recherche

Intégrité académique

Administration publique

Management public

Stratégie enseignement supérieur

Anthropologie sociale et culturelle

Sociologie

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Hauptvertrag

Vice-rectrice Recherche et Innovation

HES-SO Rectorat
Route de Moutier 14, 2800 Delémont, CH
DICRI
Departement/Vizerektorat/Fachbereich
Rectorat - Dicastère Recherche et innovation
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2014

La mixité produit-elle des effets ?
Buchkapitel
Organisation du travail et partage de la pratique quotidienne dans des équipes de professionnel·le·s de la santé

Rey Séverine, Mélanie Battistini, Pirinoli Christine

Dans Anderfuhren Marie, Rodari Sophie,  Sans garantie de mixité. 2014,  Genève : Editions IES

2011

Parcours de vie et insertions sociales.
Buch
Mélanges offerts à René Levy

Dominique Joye, Pirinoli Christine, Dario Spini, Eric Widmer

2011,  Zurich : Seismo,  267  p.

Construction de la mémoire et rhétorique nationaliste dans la Bande de Gaza.
Buchkapitel
Des récits collectifs à l’individualisation de la mémoire

Pirinoli Christine

Dans Joye D., Pirinoli C., Spini D., Widmer E.,  Parcours de vie et insertions sociales. 2011,  Zurich : Seismo

2010

La représentation des femmes dans le discours nationaliste palestinien autour de la commémoration du cinquantenaire de la Nakba
Wissenschaftlicher Artikel

Pirinoli Christine

Politorbis. Revue de politique étrangère, 2010 , vol.  48, no  1, pp.  71-78

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2009

Jeux et enjeux de mémoire à Gaza
Buch

Pirinoli Christine

2009,  Lausanne : Antipodes (Regards anthropologiques),  383  p.

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Formation des professionnel-le-s de la santé à la HECVSanté : quelle place pour les savoirs féministes ?
Buchkapitel

Pirinoli Christine

Dans FemWiss,  Actes du colloque « Transmissions : contre le backlash, diffuser les savoirs féministes. 2009,  Berne : Feminfo 14/15

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2008

Enjeux épistémologiques d’un terrain politisé.
Buchkapitel
De la construction de la mémoire palestinienne à la production du savoir anthropologique

Pirinoli Christine

Dans Olivier Leservoisier, Dominique Vidal,  L’anthropologie face à ses objets, nouveaux contextes ethnographiques. 2008,  Paris : Edition des archives contemporaines

2007

Genre, militantisme et citoyenneté en Palestine
Wissenschaftlicher Artikel

Pirinoli Christine

Nouvelles Questions Féministes, 2007 , vol.  26, no  2, pp.  73-91

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2006

Jeux et enjeux de mémoire : genre et rhétorique mémorielle durant la commémoration du cinquantenaire de la Nakba
Buchkapitel

Pirinoli Christine

Dans Nadine Picaudou,  Territoires palestiniens de mémoire. 2006,  Paris : Karthala-Ifpo

2004

Mémoire palestinienne et rhétorique visuelle.
Wissenschaftlicher Artikel
Enjeux politiques et épistémologiques des images ethnographiques

Pirinoli Christine

Tsantsa, 2004 , vol.  9, pp.  90-107

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Effacer la Palestine pour construire Israël : Transformation du paysage et enracinement des identités nationales
Wissenschaftlicher Artikel

Pirinoli Christine

Etudes rurales, 2004 , vol.  173, pp.  67-85

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L’anthropologie palestinienne entre science et politique: l’impossible neutralité du chercheur
Wissenschaftlicher Artikel

Pirinoli Christine

Anthropologie et sociétés, 2004 , vol.  28, no  3, pp.  165-186

Errungenschaften

2025

Stratégie des Bibliothèques de la HES-SO, 2025-2030

 2025 ; Stratégie

Collaborateurs: Lucas Isabelle , Pirinoli Christine , Sauthier Géraldine , Beaulieu Marie-Catherine , Bréaud Anne , Cuenat Anne , Dervaux Duquenne Agnès , Divoux Anne-Laure , Zuber Tania

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Les transformations de ces dernières années en matière d’information scientifique entraînent une mutation importante du rôle des bibliothécaires.Toutes ces transformations ont pour conséquence une évolution des services et, partant, du rôle et des compétences des bibliothécaires, désormais centrés sur les besoins et les attentes des utilisatrices et utilisateurs et résolument inscrits au coeur des missions académiques de la HES-SO. Dans ce cadre, l’élaboration d’une stratégie commune qui s’inscrive dans celle de l’institution est apparue primordiale. Lors de sa séance du 27 juin 2024, le Comité directeur de la HES-SO a confié cette tâche au Dicastère Recherche et Innovation, accompagné de l’entreprise Berinfor pour réaliser ces travaux de manière participative.

La stratégie des bibliothèques 2025-2030 a été adoptée par le Rectorat de la HES-SO en juillet 2025. Elle se structure autour de quatre axes stratégiques majeurs :

  • le développement de la culture et des compétences informationnelles;
  • la promotion de la science ouverte;
  • le rayonnement des bibliothèques
  • et le renforcement des compétences professionnelles des bibliothécaires.

Le contenu de cette stratégie est le fruit de plusieurs mois de travail et de concertation impliquant des bibliothèques de la HES-SO, le Dicastère Recherche et Innovation, l'entreprise Berinfor et un Comité de pilotage. 

2018

Stratégie Open HES-SO

 2018 ; Stratégie institutionnelle

Collaborateurs: Sauthier Géraldine , Pirinoli Christine

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Ces dernières années, le processus de la recherche et de l’innovation scientifique mené dans les hautes écoles et les centres de recherche du monde entier a évolué progressivement vers un environnement de plus en plus collaboratif et ouvert. Au sein de celui-ci, on observe un décloisonnement des connaissances, un échange de savoirs entre les chercheuses et chercheurs ainsi qu’une visibilité et une mise à disposition accrues des données et des résultats dans le but que la connaissance puisse être diffusée, réutilisée, partagée pour le bénéfice de la communauté scientifique et plus largement de la société.
Ce nouveau paradigme, appelé Open science, transforme parfois radicalement la manière dont sont menées les activités de recherche. La HES-SO se voit ainsi confrontée à de nouveaux défis auxquels elle doit s’adapter. Dans cette optique, la mission principale du document stratégique est, d’une part, de formuler une vision commune sur l’Open science et ses enjeux et, d’autre part, de proposer les grands principes et les ambitions qui pourront être repris d’une part dans un plan d’action dès 2019 et, d’autre part, dans la stratégie de la HES-SO pour le prochain cycle stratégique 2021-2024.

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